财务计划与增长管理培训教程(ppt 32页)

财务计划与增长管理培训教程目录：
一、长期财务规划
二、管理增长
三、短期财务计划

 

财务计划与增长管理培训教程内容提要：
长期财务规划的作用：
财务规划是对企业未来工作所做的安排。
财务规划要为企业未来的发展变化制定准则。
长期财务规划的作用：
① 明确了企业的财务目标；
② 协调各种投资计划和融资计划之间的关系；
③ 提出备选方案并分析其可行性；
④ 避免以外变动，保证目标实现
长期财务规划的方法：
定性方法，即依靠管理者的主观判断，对企业未来时期的财务状况和财务需要进行预测和规划。
定量方法，即运用各种计划模型对企业未来的财务状况和财务需要进行预测和规划。
常用方法——销售百分比法。
销售百分比法财务规划模型的主要组成：
销售预测；试算财务报表；资产需要量；融资需要量；追加变量（财务政策）；经济假设

 

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