财务管理培训讲义(ppt 45页)

财务管理培训讲义目录：
第一节、认识财务管理
第二节、财务管理目标
第三节、财务管理原则和方法
第四节、财务管理组织机构与人员

 

财务管理培训讲义内容提要：
财务管理的发展：
1、筹资财务管理阶段
2、内部控制财务管理阶段
3、投资财务管理阶段
主要表现在：
①确定比较合理的投资决策程序。
企业财务管理人员认为，固定资产投资管理程序是做好投资决策的基础。科学的决策必须遵循必要的程序，这一程序包括：投资项目的提出、投资项目的评价与审核、投资项目的决策、投资项目的执行、投资项目的再评价等方面。
②建立科学的投资决策指标体系。
在这一阶段中，企业财务管理界逐渐认识到传统的财务评价指标，如投资回收期、投资报酬率的缺陷，建立起考虑货币时间价值的贴现现金流量指标体系。这一指标体系生要包括净现值法、内部报酬率法和利润指数法等，到20世纪70年代已得到广泛应用。
③建立了科学的风险投资决策方法。
这一时期建立起来的各种风险投资决策方法，为正确地进行有风险的投资决策提供了科学依据。另外，这一时期创建的投资组合理论，也为分散投资风险提供了重要的理论依据。

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