长期投资决策实用培训教程(ppt 95页)

长期投资决策实用培训教程目录：
一、 长期投资与短期投资的比较
二、 长期投资决策中关键性的步骤
三、 估计项目的税后现金流
四、 长期投资决策中DCF法介绍
五、 长期投资决策中的风险分析
六、 长期投资决策中的实际选择权

 

长期投资决策实用培训教程内容提要：
第七条  公司短期投资的决策程序：（一）财务部负责预选投资机会和投资对象，根据投资对象的盈利能力编制短期投资计划；（二）财务部负责提供公司资金流量状况；（三）按本制度规定的审批权限履行审批程序；（四）管理层根据审批结果负责组织实施。
第八条  公司长期投资的决策程序：（一）公司投资并购小组对拟投资项目进行初步评估，提出投资建议，提交公司会议研究；并按照审核意见，组织相关部门对其进行调研、论证，编制可行性研究报告及有关合作意向书，再次提交公司研究；（二）董事会战略委员会进行讨论并交董事会审议；（三）按本制度规定的审批权限履行审批程序；（四）管理层根据审批结果负责组织实施。

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