对危险源辨识、风险评价与风险控制的策划(doc 15页)

对危险源辨识、风险评价与风险控制的策划内容提要：
工作活动分类：
组织执行对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划，首先要准备一份工作活动分类表。工作活动的分类要考虑对危险源的易于控制和必要信息的收集，既要包括日常的生产活动，又要包括不常见的维修任务等。工作活动的分类方法可包括：
①组织厂房内(外)的地理位置；
②生产过程或所提供服务的阶段；
③计划的和被动性的工作；
④确定的任务(如：驾驶)。
(2)在工作活动分类的基础上，全面有针对性地执行对危险源辨识、风险评价和风险控制策划。组织应设计一种简单的对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的格式，一般内容如下：
①工作活动；
②危险源；
③现行控制措施；
④暴露于风险中的人员；
⑤伤害的可能性；
⑥伤害的严重程度；
⑦风险水平；
⑧根据评价结果而需采取的行动；
⑨管理细节，如评价者姓名、日期等。

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