管理会计展望培训讲义(ppt 49页)

管理会计展望培训讲义目录：
第1章、总论
第2章、成本性态分析与变动成本法  
第3章、本量利（CVP）分析   
第4章、经营预测
第5章、经营决策
第6章、投资决策
第7章、标准成本制度（法）
第8章、全面预算
第9章、责任会计

 

管理会计展望培训讲义内容提要：
作业成本计算步骤：
作业成本计算方法具体操作包括四个步骤：
(1)作业和产出的认定；
(2)归集和分析相关的成本和成本动因；(3)建立成本库；
(4)建立作业成本计算模型。
作业成本计算模型：
作业成本计算将成本库归集的作业成本按成本动因分配到作业上，再按成本计算对象(产品)对作业的消耗量将作业成本分配到产品上。
作业成本计算的分配有两种方法：两阶段法和多阶段法。
作业成本计算的意义：
１、作业成本计算法提高了产品成本计算的准确性。
以作业为中心，通过设置多样化的成本库并按多样化的成本动因来分配制造费用，使成本计算中间接成本的分配过程建立在产出与投入之间的因果关系之上，计算过程明细化，计算的可归属性大大提高。
２、作业成本计算法实现了成本计算与成本管理的结合。
在企业管理中，根据作业成本计算方法所提供的有关企业经营流程的数据，以及产品成本形成过程的分析，可以深入了解不同产品、作业、业务流程等的盈利能力，对作业链上的所有作业进行分析修正，尽量消除不增值的作业，提高增值作业的效益，从而全面提高企业的经营效益。

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