某公司全面预算管理设计模式(ppt 225页)

一、全面预算管理模式
二、岗位责任体系设计
三、预算编制体系设计
四、业绩跟踪体系设计
五、预算考核体系设计

未来发展方向是：成为系统管理最优秀的企业之一，建立企业的核心竞争力。建立以销售为中心的预算管理模式。
 重视期中业绩跟踪反馈制度的建立
非财务指标的应用
强调即时管理，提高应变能力
全面预算管理是一种公司整体规划和动态控制的管理方法。预算为公司各责任单位确定具体可行的努力目标，同时也建立必须共同遵守的行为规范，预算帮助高管层在过程中控制

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