企业并购案例分析(ppt 45页)

一、背景说明
二、并购策略
三、评价基准
四、并购风险
五、会计处理原则
六、交易架构
七、资金筹措
八、交易执行流程
九、并购后公司之整合
十、控管贴水及风险套利

公司并购（M&A, Mergers & Acquisitions），顾名思义系指公司的合并（Mergers）与收购（Acquisitions）而言，其中公司的收购又可分为股份收购（Stock purchase）以及资产收购（Assets purchase）。在欧美地区，公司并购俨然已成为公司成长的一个重要工具。尽管国内公司并购的案例并不像欧美国家那么多见，但由国际上众多趋势的演进观之，此一风潮显然已锐不可挡，兹将其中的背景因素，详细分述如下：
（一）国际化竞争趋势
随着贸易的自由化、资本移动的自由化、市场的逐渐开放以及科技的不断发展与创新，其中包含通信、计算机、网际网络及信息传输等，企业已不太可能采取闭门造车的策略而能自居于外不受任何冲击。因此，国际化的竞争已不可避免，任何逃避国际化竞争的企业在未来都

 

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