企业财务风险防范培训教程(ppt 34页)

企业财务风险防范培训教程目录：
一、财务风险简述
二、企业组织
三、施工企业财务风险
四、企业财务风险防范措施
五、严格执行《建造合同》，强化项目    成本预算

 

企业财务风险防范培训教程内容提要：
1、概念
    一般来说，企业的财务风险指筹资决策带来的风险。筹资渠道的不同选择、筹资数额的多少必然会引起企业的资本结构发生变化，因此产生财务成果的不确定性。这里的筹资通常是指举债，因此狭义的财务风险可界定为企业因举债利用财务杠杆而导致的财务成果的不确定性。广义的财务风险是指企业在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。
2、风险类型
    财务风险主要表现为筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险、现金流量风险、连带财务风险、外汇风险和资本营运风险等形式。
三层关系
（1）企业层
     企业层是一个法人的责任范畴，法人责任范畴包括三个主体：市场的竞标主体，履约合同责任主体，企业利益的主体。企业层是生产要素控制的第一层面、调配生产要素的第一层面。
（2）项目层
     其组织形式就是项目经理部，按矩阵式管理体制来组织施工生产。项目层是企业成本中心，不能同企业的利益、主体发生对抗。
（3）作业层
    也就是劳务层，其发展方向应当是专业化、独立化、社会化。作业层风险是项目风险的主要源头。
    三层关系中，企业要服务于项目，项目要服从于企业层的利益主体，不可错位。企业与项目是委托与被委托、授权与被授权的关系。项目同作业层是合同关系，受合同制约。

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