某房地产事业部预算部流程管理制度(doc 41页)

某房地产事业部预算部流程管理制度目录：
1、预算自行编制工作流程
2、预算外委编制工作流程
3、工作量审核工作流程
4、设备计划审核工作流程
5、材料计划审核工作流程
6、决算外委编制工作流程
7、决算自行编制工作流程

 

某房地产事业部预算部流程管理制度内容提要：
预算部工作流程终结流向说明：
1、QB/XLD-401-1-2005预算自行编制工作流程流向：办公室存原件一套，发送总造价师、预算部、项目部、财务部复印件。
2、QB/XLD-401-2-2005预算外委编制工作流程流向：办公室存原件一套，发送总造价师、预算部、项目部、财务部复印件。          
3、QB/XLD-401-3-2005工作量审核工作流程流向：办公室存档、财务部、施工单位、监理公司各一套原件，发送总造价师、预算部各一套复印件；发送董事长、总经理附件及附表。           
4、QB/XLD-401-4-2005设备计划审核工作流程流向：办公室存档、材料部原件各一套。
5、QB/XLD-401-5-2005材料计划审核工作流程流向：办公室存档、材料部原件各一套。
6、QB/XLD-401-6-2005决算外委编制工作流程流向：办公室存档、财务部、施工单位各一套原件，发送总造价师、预算部一套复印件；报送董事长、总经理附件及附表。

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