财务报表、财务分析与预算管理(ppt 104页)

财务报表、财务分析与预算管理目录：
第一章、财务管理概述
第二章、财务报表与财务分析
第三章、预算管理与成本控制

 

财务报表、财务分析与预算管理内容提要：
部门经理在财务管理方面的责任：
协助企业总经理完成企业财务目标
在企业总目标指导下编制并实施本部门预算
改进作业流程、控制成本费用、提高部门业绩
优化操作程序、提高流动资金周转速度
为企业财务预测、决策提供准确资料
搞好本部门财务控制工作
净资产收益率是财务综合分析与控制的核心：
净资产收益率反映了公司的综合盈利能力，具有横向可比性
基于长期价值的公司成长能力取决于净资产收益率的状况
净资产收益率可以作为控制与评价公司综合 业绩的标准，确定了企业综合业绩及其与其 他财务指标的内在联系和控制依据
经分解后的有关的标准便于理解,明确了企业各个部门的相关责任和义务

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