同仁堂资产运用效率分析(doc 15页)

同仁堂资产运用效率分析目录：
一、公司概况
二、同仁堂某年资产运用效率指标的计算
三、同仁堂某年资产运用效率的分析及评价
四、同行业资料

 

同仁堂资产运用效率分析内容提要：
    分析存货的周转率高于行业平均水平，存货管理是企业资产管理的重要内容之一，应尽可能的结合存货的批量因素、季节性变化因素等情况对指标加以理解，同时对存货结构以及影响存货周转率的重要指标进行分析，通过进一步计算原材料周转率、在产品周转率或某种存货的周转率，从不同角度、环节上找出存货管理中的问题，在满足企业生产经营需要的同时，尽可能减少经营占用资金，提高企业存货管理水平，但存货周转也非越快越好，一方面，存活周转较慢，是企业资产运用效率欠佳的表现。但另一方面，存活周转过快，有可能会因为存货储备不足而影响生产或销售业务的进一步发展， 特别是那些供应较紧张的存货。
    结论：通过与同行业指标对比进行分析，得出结论是，同仁堂还存在较大的努力空间，虽然在某年公司调整策略、优化资产结构取得了一些成绩，但差距仍然较大还应继续努力，加强资产结构的合理化，提高资产运用效率。

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