风险管理与内部审计课件(ppt 85页)

一、企业目标与经营风险
二、识别企业经营风险
三、控制风险的技巧
四、建立企业内部控制系统
五、应用内部控制机制，为企业创造竞争力
六、介绍《内部审计》技巧
七、利用审计结果，追求不断的改进
八、模拟审计实战，为企业管理预警风险

企业目标的实现过程
经营环境的变化（市场/政策/竞争/技术）
企业的持续竞争力是如何构筑的
银行的人员；账目；资金管理没有监督约束机制
银行对有利益冲突的角色没有实行权责分离
（交易和清算）
对营运中暴露出的错误，没有及时纠正
没有“内部控制”系统预报风险

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