某某棉纺织业效益预算管理方案(doc 10)

一、建立层层把关、分工负责的组织机构
二、制定既有挑战性，又有可行性的利润目标
三、以目标利润制定公司预算
四、把预算定为公司的宪法
附：山东华乐集团利润预算管理制度

山东华乐实业集团公司是一家以棉纺织业为主的集团股份制企业，曾荣获“全国首批500家管理创新示范企业”。  
山东华乐实业集团公司组建企业集团以后，推行了“以利润目标为导向的企业预算管理”（以下简称“目标预算管理”）。
“目标预算管理”就是对可能发生的问题进行事前防范，并以此为基础建立起激励、约束机制。这一方法以目标利润为出发点，并把它作为企业的经营纲领，将企业一定期限内为实现目标利润所需要的各种资源以货币或数量的预算形式表示出来，形成企业及各部门的综合行动计划。
华乐集团自1997年推行“目标预算管理”以来，收到了非常明显的效果：充分调

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