母子公司财务管理体制建设研究报告(doc 7页)

一、母公司（大股东）对子公司的财务权利
二、母公司对子公司财务权利实现的管理手段
三、母子公司财务管理程序框架
四、母子公司财务管理体制建设的法律框架
五、母公司对子公司财务管理的职能

母子公司运做体制是被实际证实为有效的集团型公司运做体制，其核心原理是基于股东大会、董事会、监事会、总经理之间的分权与制衡的关系。但大量例证也表明，这种体制可因为种种原因而失效，往往导致分权失度和控制不力，发生严重的财务危机。本报告从保证母公司出资者权利的基点出发，研究了母公司对子公司财务管理机制的实现方式

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