IT项目预算最佳途径(doc 5)
IT项目预算最佳途径(doc 5)内容简介
一、提出正确的问题
二、考虑项目中可能出现的情况
三、项目需求是预算的推动力
四、项目的周期成本
五、制定预期目标
在技术部门当中,项目预算不准确的情况是经常出现的。Booz Allen Hamilton的副总裁兼CIO George Tillmann回忆说,他以前就曾经遇到过一家客户,这家客户对自己每一个IT项目的预算都比实际情况要少30%,这样一来,实际支出要超出预算就不足为奇了。
对于这种普遍存在的项目预算不准确的情况,George Tillmann解释说:“这些客户从来就不相信自己可以准确的对项目工期和预算做出判断。管理工作本身显然不需要项目负责人做到准确无误,因为这项工作不需要纠正或调整。”但是,在今天的经济和商业大环境下,这样做法已经行不通了。C
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