公司财务管理制度实施细则(doc 14)
公司财务管理制度实施细则(doc 14)内容简介
第一章 货币资金管理
第二章 应收帐款管理
第三章 其他应收帐款的管理
第四章 预付帐款管理
第五章 存货资产管理
第六章 代销存货管理
第七章 固定资产管理
第八章 费用报销规定
第九章 发票使用、保管规定
第十章 预算管理
第一条 建立货币资金的预算制度
公司的货币资金的管理以预算为基准,结合实际进行调整,编制货币资金预算,首先要根据本单位的发展规划、业务规模、生产状况等单位的发展经营计划因素,由部门负责人、销售人员、采购人员和直接参与资金支付业务的人员根据业务需要,编制采购成本及费用资金预算,逐级上报审查。经过单位内部各有关部门的认真研究、反复协商、综合平衡修订后,会计主管部门审核,最后由总经理批准后执行
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