集团母子公司财务案例研究讲义(ppt 61页)

一、华北汽车集团母子公司控制体制
1、集团母子公司管理体制架构
2、集团公司管理原则
3、重要事项的内部监管
4、集团特征与财务管理
5、案例的启示（P214）
二、兰岛啤酒购并案
1、与案例相关的法律背景
2、低成本扩张战略的动因
3、购并前的财务分析
4、购并决策
三、深科新出售深佳和
1、公司背景
2、出售深佳和的背景
3、案例分析
4、案例的启示和思考

通过本案例熟悉、了解集团母子公司管理体制架构的理论与政策依据；把握集团母公司如何定位，总部机构设置的制度安排；掌握母子公司的集权与分权体制的选择依据；理解母公司对子公司财务监控的主要方式、重点

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