现代公司理财培训讲义(ppt 66页)

一、财务管理的对象
二、财务管理的组织
三、财务管理的目标
四、财务管理的职能
五、财务管理的环境
六、财务管理的基本前提与原则

现代财务经理对企业的成功有着非常大的作用。当企业为经营活动组织的现金流量发生波动时，财务经理就处于这种状况的核心，他必须有效地控制现金流量的波动范围和持续时间，运用各种合理的手段避免由此可能造成财务危机而给投资者的利益带来损失。现代企业中，财务经理

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