内部财务分析简要概述(doc 11页)

内部财务分析简要概述内容提要：
内部财务分析：又称为财务比率分析，是以企业的资产负债表、利润表和利润分配表为基础，为了解企业的变现能力、负债能力、获利能力和资产管理能力等而进行的分析。
小企业的资产管理能力：是指有效的管理小企业的各项资产――包括流动资产、固定资产和总资产，以获取尽量大的利润的能力，小企业资产管理能力分析的指标是各项资产管理比率，这些比率又称为营运效率比率，这些比率资产周转次数和天数来表示。
流动比率：是流动资产与流动负债的比值，表明企业在短期内偿还流动负债的能力。

……

如何理解小企业的竞争优势？1、竞争优势是一种比较优势：小企业具有比较优势是相对与其竞争对手而言的，是市场消费者或业界认为的小企业比其他企业强的方面，没有比较就没有竞争优势。2、竞争优势还有狭义与广义之分：所谓狭义的竞争优势仅指市场优势，波特教授从市场营销的角度作了分析，认为竞争优势归根结底来源于企业为客户创造的超过其成本的价值；价值是客户愿意支付的价钱，而超额价值产生于低于对手的价格提供的同等效益，或者所提供的独特的效益补偿高价而有余。他还指出竞争优势有两种基本形式：成本领先和标新立异。广义的竞争优势是小企业整体的核心竞争力，除了上述的市场优势外，还包括经营、管理、人力资源、企业文化、客户服务等多个方面的优势，以及与小企业的组织创新、经营创新、技术创新、文化创新等创新能力相关的优势
……

影响小企业及小企业经营者取得成功的外界条件有哪些？小企业经营者取得成功的内在条件，包括小企业经营者的自身条件和小企业的经营基础。而小企业使在一定的环境下生存与发展的，任何小企业都不可能脱离社会环境而取得发展，外界环境的好与坏，直接关系到小企业发展的质量。现在我们来讨论影响小企业经营的环境问题，根据发达国家成功的经验，小企业及小企业经营者取得成功的外界条件主要包括：1）健全的政府专职机构2）健全的法律体系3）畅通的投融资渠道4）完备的服务体系。

..............................