上市公司财务战略运作与操作实务研讨(ppt 39页)

上市公司财务战略运作与操作实务研讨目录：
壹、财务战略简介
一、融资战略
二、股权战略
贰、ＣＥＯ的七大财务招牌(广告牌)
一、重视营业净现金流量甚于盈余获利。
二、股利政策和配股融资的配置与调整。
三、库藏股(买回公司股票)的使用时机。
四、长期资金与负债结构的管理
五、长期股权投资的绩效管理。
六、营业利润（率）的绩效管理。
七、财报信息的公开披露。
参、台积电(TSMC)和联电(UMC)案例分析
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