某集团财务管理模式设计方案(doc 7页)
某集团财务管理模式设计方案(doc 7页)内容简介
某集团财务管理模式设计方案目录:
一、集团公司财务管理现状
1、集团公司财务管理观念落后,缺乏科学性。
2、集团公司财务管理各自为政,缺乏一体性。
3、集团公司财务管理不讲配合,缺乏全面性。
4、集团公司财务管理内容不足,缺乏动态性。
5、集团公司财务管理监管不利,缺乏力度。
6、集团公司财务信息不准确,经营风险无法有效控制。
二、集团财务管理模式设计的原则
1、集团公司财务管理的组织结构
2、集团公司财务管理的基本原则
3、集团公司财务管理的层次划分
4、集团公司财务管理的主要内容
5、集团公司财务管理的约束机制
三、国外集团公司财务管理模式分析
四、集团财务管理模式设计
1、财务管理的结构和原则
2、二级公司的岗位设置
3、集团财务部岗位设置与职责
4、集团财务公司管理
..............................
一、集团公司财务管理现状
1、集团公司财务管理观念落后,缺乏科学性。
2、集团公司财务管理各自为政,缺乏一体性。
3、集团公司财务管理不讲配合,缺乏全面性。
4、集团公司财务管理内容不足,缺乏动态性。
5、集团公司财务管理监管不利,缺乏力度。
6、集团公司财务信息不准确,经营风险无法有效控制。
二、集团财务管理模式设计的原则
1、集团公司财务管理的组织结构
2、集团公司财务管理的基本原则
3、集团公司财务管理的层次划分
4、集团公司财务管理的主要内容
5、集团公司财务管理的约束机制
三、国外集团公司财务管理模式分析
四、集团财务管理模式设计
1、财务管理的结构和原则
2、二级公司的岗位设置
3、集团财务部岗位设置与职责
4、集团财务公司管理
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