酒店财务管理计划、控制分析报告(doc 7页)

酒店财务管理计划、控制分析报告目录：
一、财务预测
（一）明确预测对象和目的
（二）搜集和整理资料
（三）确定预测方法，利用预测模型进行测算
（四）确定最优值，提出最佳方案
二、财务计划
（一）分析主客观原因，全面安排计划指标
（二）协调人力、物力、财力，落实增产节约措施
（三）编制计划表格，协调各项计划指标
三、财务控制
（一）制定标准
（二）执行标准
（三）确定差异
（四）消除差异
（五）考核奖惩
四、财务分析
（一）进行对比，作出评价
（二）因素分析，抓住关键
（三）落实措施，改进工作
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