现代企业风险管理及内部控制制度研讨(ppt 144页)

现代企业风险管理及内部控制制度研讨目录：
一、中国企业面临的挑战
1、世界经济的发展趋势－表面现象
2、世界经济的发展趋势－转变动力
3、目前在中国企业里观察到一些现象
4、中国企业转型面临的挑战
5、中国企业的当务之急－全方位完善运作架构
二、风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其重要性
1、企业管理的整体框架
2、企业管理－以经营战略为先导
3、整体解决方案以经营战略为先导
4、ADXZ价值动态模型
5、价值动态模型启示
6、未来企业关注点调查
7、国有企业的战略目标的基本要求
8、企业战略经营架构图
9、企业战略经营的意义
10、战略方向设定框架
11、我们将用以下框架确定战略方向
12、战略目标样本
三、风险管理的概念与思路
1、什么是风险
2、企业目标管理
3、什么是经营风险
4、经营风险管理系统
5、环境风险
6、流程风险－营运风险
四、内部控制与业务流程重组
A.内部控制的概论
B.内控与流程重组
C.企业管理的其他重要方面
1.信息技术
2.业绩评估
3.组织架构
五、内部控制实务

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