企业税务管理执行讲义(doc 65页)

企业税务管理执行讲义目录：
一、税务管理
A. 将税务计划融入企业的总体战略。
B. 制定年度税务操作计划，并对其进行监控。
C. 建立一个专业化的，高度集成的税务部门。
D. 在全公司范围内，广泛传达税务信息。
E. 采用新兴的技术手段提高税务部门的效率。
F. 有选择的将某些税务活动外包，以提高效率和专业化程度。
G. 对能影响税法制定的公共活动提供资助。
二、确保遵守国际性法规
三、管理税务争议
A. 将审计事项也包含在公司税务战略计划中。
B. 利用一个综合的财务系统，在交易发生时自动获取税务数据。
C. 填制为审计做准备的纳税申报单。
D. 与稽查人员协商控制审计范围。
E. 通过管理审计过程的每一阶段来影响审计结果。
F. 为每一政府管辖机关指派税务联系人。
G. 建立一个公司政策，在税务审计中管理雇员行为。
H. 投资于先进的技术来改善审计中的沟通和数据管理。
I. 制定政策来维护当年和过去几年的税务记录。

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