内部控制与风险管理培训讲座(ppt 105页)

内部控制与风险管理培训讲座目录：
一、安然公司的警示
二、帕玛拉特：欧洲的安然
三、郑百文的警示
四、公司失败的其他几个案例
五、企业失败：永恒的话题
六、现代企业存在的普遍问题

 

内部控制与风险管理培训讲座内容提要：
安然公司：董事会
美国的公司治理实行一元制下的外部董事制度，即执行经营职能的董事和执行监督职能的董事都在一个董事会中,不设监事会，外部董事主导提名委员会、审计委员会和薪酬委员会的工作。
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帕玛拉特： 审计监督
意大利法律要求外部审计人员每三年指定一次，连续三次就必须换人
帕玛拉特遵循了意大利的法律，但又偏离了法律的实质。
在欧洲，意大利有着最严格的公司审计方面的管制。意大利法律规定
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常见的舞弊：
虚报冒领：采取弄虚作假的手法、虚报费用、冒领物资。
阴阳发票：将发票的正联合副联分别填写不同的数字，以达到隐瞒贪污收入、扩大虚报支出的目的。
无中生有：凭空捏造收、付款项目，进行贪污作弊的行为。
侵吞不报：直接窃取商品物资或对经营收入采取少计价款、不开发票（或开假发票）、不入帐等方式直接进行侵吞。

 

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