现代企业怎样做好内部控制(doc 57页)

现代企业怎样做好内部控制目录：
I:
一、内部控制必须逾越的几个难点
二、对企业内控制度的理性思考
II:内部控制框架的构建
一、内部控制理论的嬗变及其对我们的启示
二、内部控制框架与公司治理的关系
三、采取双管齐下和分两步走的战略建立内都控制框架
四、内部控制框架构建中的关键因素
III:
企业内部控制设计（一）
一、内部控制的历程
(一)萌芽期一一内部牵制
(二)发展期一一内部会计控制与内部管理控制
(三)成熟期--内部控制结构和内部控制整体架构
二、内部控制的要素
(一)控制环境
(二)风险评估
(三)控制活动
(四)信息与沟通
(五)监督
三、内部控制的组合
四、内部控制的局限
VI:企业内部控制设计（二）
一、洛杉矶会计局内部控制验证方案
二、美国Washoe县内部控制手册
三、内部控制的设计步骤
四、内部控制的设计形式
VI:
一、人力资源管理制度建设的预期目标
二、目前国内企业人力资源管理现状与问题
三、问题解决思路：技术与管理融合
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