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浅析施工企业的预算管理与控制(doc 6页)

所属分类:
预算编制
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相关资料:
施工企业,预算管理,控制
浅析施工企业的预算管理与控制(doc 6页)内容简介

浅析施工企业的预算管理与控制目录:
一、问题的提出
二、预算管理贯穿于企业生产经营活动的全过程
三、突出项目部的经营主体地位
四、以成本管理和现金流量控制为核心

 

 

浅析施工企业的预算管理与控制内容提要:
预算管理,是企业规范生产经营活动,确保实现企业经营目标的重要手段之一,也是企业管理的重要组成部分。本文着重围绕施工企业的预算管理,分析了当前存在的主要问题,阐述了施工企业预算管理的主要特点,提出了责任预算概念,对进一步加强项目部预算管理与控制,进行了理性的思考
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预算管理,是现代企业管理的重要组成部分,是企业实现经营目标的重要手段之一。预算管理,强调用数据说话,明确了企业各部门的生产经营责任,有利于促使各部门有计划地组织生产经营活动,有利于企业对部门活动的宏观控制,有利于客观、公正地评价部门工作业绩。实行预算管理,有效地沟通了企业资金、材料、人力和信息等各类生产要素,促使外部市场资源配置和企业内部管理规范实现有效的统一。
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预算管理贯穿于企业生产经营活动的全过程,需要全员参与,全过程加以控制
企业生产经营过程,是企业组织生产资料、人力资源和资金等基本生产要素的过程,包括劳动组织、生产组织和管理活动等,核心要素是成本,核心目标是创效,因此,必须建立以财务为中心的预算管理与控制体系,以此统领施工企业的各项生产经营和管理活动。


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