企业战略投资决策与财务报表分析报告(ppt 195页)

企业战略投资决策与财务报表分析报告目录：
一、战略投资决策
二、价值从何而来？
三、如何实现价值？
四、报表分析中的会计陷阱
五、现金流分析与风险评价
六、财务策略

 

企业战略投资决策与财务报表分析报告内容提要：
造纸企业的经营战略：
产品特点
适合成本领先的特点
工艺稳定性强，基本工艺流程数十年不变
产品有统一的行业标准，外观指标基本一样
生产设备专用性强，一台纸机一般只生产一个种类的产品，甚至几十年只生产一种纸
纸的用途多年不变，新产品少
适合差异化的特点
新产品多是对原有产品品质上的提高，用途基本不变，高档新产品失败的风险小
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成本领先？
公司主要原材料包括钢板、铝合金、电脑操控件、小型电器件及金属与塑料部件,原材料成本占整个制造成本的90%。
为避免原材料供应产生的价格波动，公司与多家供应商签订了长期供货合同。
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创造价值是投资的最终目标：
这样的标准不仅适用于公司层面，而且适用于每个产品或部门。
例如 Centura Banks Inc. 就是因为使用这一标准而成为美国银行界关注的焦点。他们不仅在公司层面使用，而且对每种产品使用。“我们总是不断地回顾我们的每个产品线，并时刻准备着从那些收益小于资本成本的项目中退出。” 公司的CEO说。最近，公司运用这一原则重新分配了资源，决定退出其某年即进入的汽车租赁业务，虽然租赁业务整体是创造价值的，但是汽车租赁业务却是损害价值的。

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