西藏某公司设立资产管理分公司方案(doc 6页)

西藏某公司设立资产管理分公司方案内容提要：
公路施工机械设备是天路公司的核心固定资产，这些资产的管理异常重要。而目前在设备管理特别是专用设备的管理上存在的问题不能忽视：
（1）设备管理的重视程度不够，往往只做为工程的附属，没有良好的制度化管理，比较混乱。
（2）设备的维护保养跟不上，很多设备过度磨损或日晒雨淋，造成寿命缩短，性能下降。
（3）设备采购上，基层的管理能力较弱。采购需求不合理，重复采购现象严重。
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资产管理公司业务范围：
天路公司所有专用设备的管理，维修保养；专用设备的经营，包括优先对天路公司内部租赁以及闲置设备对社会租赁。
专用设备指：原值8万元以上，净值5万元以上的机械设备。不包括有帐无物或无法使用的设备。
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注意事项：
（１）成立资产管理公司的阻力可能很大，天路领导层必须坚定信心，统一思想，以坚强的手腕推行。党委在思想工作上应发挥重要作用。
（２）筹备组成员必须团结一致，统一思想，充分理解成立资产管理公司的意义。人事关系变动后，相关利益必须保障，做好解释沟通。

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