浅述风险控制中的财务管理(ppt 61页)

浅述风险控制中的财务管理目录：
一、关于“用数据说话”
二、管理者面临的问题
三、风险控制
四、某年财务管理工作重点

 

浅述风险控制中的财务管理内容提要：
关于“用数据说话”：
战略规划
成果之一：3－5年中长期预算
通过量化分析，判断其适当性
投资购并决策
必须建立精准的财务模型，作为决策依据
用敏感性分析，判断可容忍风险的大小
考核激励机制
必须建立量化的指标体系（KPI），并且与企业的战略规划和预算目标结合起来
……

管理者面临的问题：
如何进行准确的销售预测？
如何保证原材料供应的稳定性？
如何控制生产质量和生产成本？
如何应对外部和内部环境的突然变化？
如何弥补预算的缺口？
企业的盈亏平衡点在哪里？销售定价是否基于准确的计算，是否恰当？
……

预算管理/偏差分析：
预算执行情况报告（偏差分析）
频率及方式的改进
内容的深化优化
注重资产运营质量分析
纠偏措施的落实
预算完成情况季度考核

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