非财务人员的财务管理专训(ppt 74页)

非财务人员的财务管理专训目录：
第一部分  引言
第二部分  财务管理的语言 
第三部分  财务管理的理念

 

非财务人员的财务管理专训内容提要：
为什么很多管理者怕“财会”：
专业性太强，隔行如隔山
“财会”历来是企业的“禁地”，没有什么机会接触到“财会”运作的全过程，不知其“深浅”。
与财务人员沟通很困难，搞不清。
都是数字游戏，头晕。
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会计的管理职能是什么？
以货币的形式分析和记录企业的日常经济活动。
对经济活动的数据进行分类、汇总，以财务报告的方式传递企业经济信息。
反映企业收入与费用的配比，反映经济资源的来源与分布状况。
帮助管理者了解企业经营过程和进行决策的一整套信息系统。
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财务管理的“语言”—会计科目与帐户：
对各会计要素进行细分类，分类项目的名称称为“会计科目”。
根据会计要素，会计科目分为5大类：资产类、负债类、权益类、收入类、费用类。一级科目下可进一步明细分类。
关于会计科目增减变化情况的会计记录称为“帐户”。帐户名即为会计科目名。

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