浅析财务分析决策法(ppt 31页)

浅析财务分析决策法目录：
1、盈利亏损的分析决策法
2、资金时间价值及现金流量分析决策法
3、投资分析与决策
4、决策成本的计算
5、价格的制定与资本价值的估算
6、案例分析

 

浅析财务分析决策法内容提要：
案例四：设备更新
汉米尔顿兄弟公司每年二月初都要检查其生产设备的性能以确定在该财政年度结束时是否需要进行设备更新。更新一台设备的成本是100,000英镑。下表列出了每年年末预期出售旧设备的价格和该年度的运行成本。最佳设备更新期是哪一年？
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现金流量计算方法
投资总支出=新增固定资产费用+安装运转费用+其它费用税后值+税后值+新增流动资金
投资后每期增加的税后现金收=（每期增加的销售收入—当期增加的总费用）×（1-税率）+ 当前折旧费
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价格的制定讨论题：
讨论题 1  生产一台真空计的可变成本为700元，售价为1000元，每年可售1000台，
方案1：降价10%， 需求增加20%
方案2：提价10%， 需求减少15%
决策？
讨论题2 某工厂生产一种煤气加热器， 年生产量 1万台，每台工时额度为14小时，每小时费用为5元，平均材料、动力费100元，平均销售费用30元，固定费用/每件产品为30元，要保持每年40万利润， 如何定价？

           

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