论投资评价与决策指引的步骤流程(doc 10页)

论投资评价与决策指引的步骤流程目录：
第一阶段：项目提出
第二阶段：战略定位分析
第三阶段：项目预可研分析
第四阶段：项目可研分析及决策

 

论投资评价与决策指引的步骤流程内容提要：
在集团范围内的投资提议，无论是集团还是集团附属机构，均应根据华润集团《投资管理办法》，明确投资建议单位，由投资建议单位负责编写《投资建议书》。在项目的投资提案阶段，首先必需明确投资主体, 以便更好的体现问责制原则
……

在投资项目正式立项后，项目进入预可研分析阶段。本阶段工作主要由投资建议单位运用本指引中应用模块（二）提供的《投资评分分析系统》对拟投资的项目进行初步分析，并完成《预可研分析报告》。集团战略发展委员会的工作机构将在项目建议单位的《预可研报告》的基础上，同步运用《投资评分分析系统》做初步评分分析
……

经集团战略发展委员会批准同意后，项目进入可研分析及决策阶段。本阶段工作主要由投资建议单位参考应用模块（四）提供的“编写可行性研究报告的基本要求和框架”，编写《可行性研究分析报告》。然后再次运用本指引中应用模块（二）提供的《投资评分分析系统》对拟投资的项目进行详细分析，做出结论报告。集团战略发展委员会工作机构将在项目建议单位的《可行性研究分析报告》基础上，同步运用《投资评分分析系统》作评分分析。

..............................