公司财务管理体系分析报告(ppt 18页)

公司财务管理体系分析报告内容提要：
会计岗位职责：
负责收入、费用、税金、固定资产、应收账款等明细账及总账的登记工作
负责编制财务报表及纳税申报
负责日常费用报销
负责帐实清查工作
负责公司各部门和内外部项目的成本核算工作，为相关部门和人员提供项目成本核算基础信息负责公司财务印鉴的保管工作
部门交付的其它工作
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预算工作流程：
董事会讨论、制订公司年度目标
总经理会议讨论分阶段、分部门的工作目标，制订业务计划
各级主管提交本部门季度收支预算报告
财务部汇总各部门预算
财务部提交公司年度预算草案
董事会审议年度预算草案
财务部主持召开预算协调会议，讨论、调整预算草案
董事会审议、确定、下达公司年度预算方案
各部门按季提交月度收支预算
财务部按月监督预算方案的执行
财务部每月提交预算方案执行分析报告
预算需要调整时，由财务部门做出草案，提交董事会审议
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如何进行成本控制：
对公司可能发生的所有成本费用进行详细分析，区分可控成本与不可控成本，确定成本控制的对象
根据控制对象的不同特点选择控制方法，确定弹性区间
定期做实际运营的成本状况分析，适时调整控制策略。

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