论安康局开展全面预算管理工作(doc 6页)

论安康局开展全面预算管理工作内容提要：
安康局领导班子高度重视预算管理工作，并将预算管理工作列为某年十项重点工作之首。局长山社武在该局今年工作会议报告中，更是将建立和完善全面预算管理体系作为规范经营管理，提高企业可持续发展能力的重要内容进行全面阐述和讲解，并在各种会议上强调预算管理的重要性和意义，要求各部门增强预算的前瞻性，以预算管理统驭各项业务工作，着力促进企业管理水平的提高
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为了使预算管理工作少走弯路，更好地贯彻省公司的预算管理要求，该局对预算管理工作确定了四项指导思想和编制原则。四项指导思想：一是坚持科学发展观，响应节约型社会号召。二是坚持按照“谁分管、谁负责；自下而上、自上而下、上下结合”的两个编制原则，做到“既服务于电网建设，又服务于生产经营活动”的两个服务。三是坚持“全面、全员、全过程的参与和管理”的三全原则，做到“所有经济活动都必须纳入预算，所有预算收支都必须延伸到项目，所有预算都必须细化到月度”的三个必须
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安康局通过实施全面预算管理，全局上下预算管理的观念显著增强，预算资金的使用与工作目标完成情况挂钩使资金使用部门精打细算；财务管理由简单核算转变为宏观管理、过程控制、实时监督，强化了财务统一管理的职能；使资金运作做到了公开、公正、透明，全面预算管理的实施，既提高了预算资金的使用效益，也提高企业的整体经营效益

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