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浅述基于IT环境下的全面预算管理方案(doc 6页)

所属分类:
预算编制
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相关资料:
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浅述基于IT环境下的全面预算管理方案(doc 6页)内容简介

浅述基于IT环境下的全面预算管理方案目录:
一、IT环境下全面预算管理的特征
二、IT环境下全面预算管理与传统预算管理的差异
三、IT环境下全面预算管理解决方案
四、IT环境下全面预算管理的实现保证
五、IT环境下全面预算管理实现的方式

 

浅述基于IT环境下的全面预算管理方案内容提要:
全面预算是以货币等形式展示的,未来某一期间内企业全部经营活动的各项目标及其资源配置的定量说明。它是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体,主要包括经营预算、财务预算和专门决策预算(资本支出预算)三部分。全面预算管理是财务管理的核心,是协同部门之间工作的有力工具,同时也是企业考核的标准,是提高企业管理水平,规范企业管理行为的有效手段,贯穿于企业经营管理的全过程。
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就事后分析而言,一方面,传统全面预算模式下手工处理费时费力,需要编制若干张不同的分析表,需要从账簿中摘取大量实际发生额,需要进行大量的计算得出实际发生额与预算之间的差异;另一方面手工账的准确性差也容易导致分析结果出现偏差。IT环境下全面预算快速、准确、智能化的数据处理功能,不仅能够通过总账子系统及时、准确地获取实际发生额、自动计算出实际发生额与预算之间的差异,而且能够根据会计期间的变化,不断自动地得到数据,为管理者进行事后分析提供技术支持。
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.预算编制。相对于手工状态下的传统全面预算管理系统,IT环境下全面预算管理具有两个重要的特点,即实现了信息的标准化和信息流程的标准化。全面预算的编制严格规范了信息的传递路径,预算目标及审批的文档也实现了流动的标准化;提供了远程登录处理业务的功能,并且给每项工作具体规定了处理期限,对于逾期未处理的业务,系统将会给予警示,确保了预算编制工作的如期完成。


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