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企业增加利润的十大原则(doc 7页)

所属分类:
利润管理
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相关资料:
企业,增加利润,大原则
企业增加利润的十大原则(doc 7页)内容简介

企业增加利润的十大原则目录:
1、坚持方向和核心理念
2、比顾客更了解顾客
3、定期削减成本
4、确定合理价格
5、积极参与企业日常运作
6、谨慎举债
7、鼓励非常规思维
8、制定切实的计划
9、不断提高产品质量
10、加快企业反应速度

 

企业增加利润的十大原则内容提要:
坚持方向和核心理念:
看到统计数字,商店经理不禁大吃一惊,作为Home Depot连锁店的经理,他见过不少快速赚钱的例子,但是,这一次的数字实在太惊人了,在一无风险二无投资的情况下,他居然找到了一个能为企业增加1,400万美元的年销售额的方法!三个月之前,这位经理批准在收款处附近设立一个Hanes牌女袜的专柜,由Hanes的经销商先发货,Home Depot在60天内付清货款,尼龙女袜零售价格是每双3美元,Home Depot的进货价格为2.4美元。
……

确定合理价格 :
Smiley Industries公司赢得了一份为阿帕奇直升机制造变速箱零部件的合同,麦道公司(McDonnell Douglas)是阿帕奇直升机的总承包商,以前的承包商负责生产全部部件,所以可以在生产线许可的范围内对部件规格进行灵活组合。但是现在每个承包商分别负责一个部件,必须严格按照规格生产。
Smiley公司在处理一块大于正常尺寸的稀有钛镍钢合金的问题上遇到了困难,如果采用常规的速度对这块部件进行切削,就会产生振动,根本不可能达到合同要求的每英寸一万转的规格。
……

不断提高产品质量:
Fisher-Price有一个原则,他们认为玩具必须具有长久的娱乐价值。这就是说,提供给孩子们的玩具必须具有耐久性,即使经过长期玩耍也仍然能够保持孩子们的兴趣。企业采用下落试验和强度检测来检验玩具产品的耐久性,而且在一家私立学校花了几周的时间对孩子们进行细致的追踪调查,以此测定产品的长期娱乐价值。


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