企业风险投资的动机、失败因素与措施(doc 7页)

企业风险投资的动机、失败因素与措施目录：
一、企业从事风险投资的动机
二、导致企业风险投资失败的因素
三、采取的措施

 

企业风险投资的动机、失败因素与措施内容提要：
企业风险投资的目的不仅是出于财务利益，而且包括获取多种战略的利益。企业风险投资是一项高风险的投资行为，在进行风险投资中会有许多因素导致投资的失败，为了有效地促进企业风险投资并确保投资的成功，企业投资者需要从信息、技术、计划、组织、控制和制度等多方面因素来考虑如何确保企业风险投资的成功。
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解决激励不足的问题。大企业自身研发高新技术项目通常难以给内部创新者提供足够的报酬。项目研发成功后，由于要考虑到企业内部各部门之间的的平衡，大企业对相关研发人员的奖励通常远小于这一研发成果的价值。而如果研发人员通过创立自己的企业将这一研发成果商业化，则所实现的价值会远远超过从企业得到的奖励。
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导致企业风险投资失败的因素：
（1）企业风险投资者由于对技术、市场的不熟悉，造成盲目投资。企业风险投资在技术、市场方面具有很高的不确定性和风险性，企业投资者如果不能很好的对技术和市场的风险进行事前的评估和正确的预测的话，将很容易导致失败。
（2）企业投资者没有以足够的资金承诺来进行风险投资(Sykes,1990)。因此，即使企业高层领导曾作出承诺，但却经常受到中层领导的抵制，以及企业内部的研究人员更希望企业投资基金把钱用于企业内部的项目等。在许多情况下，新的高层管理团队经常地将先前高层管理团队进行的风险投资项目当作昂贵的“宠物项目”（Pet projects），并中止它们，即便经理人不反对这些创新项目，他们也经常担心这些项目在有财务压力的情况下对企业会计收入的影响，他们会终止那些赔钱的项目（子公司）以提高财务报表中的经营收入。

 

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