公司预算管理战略及规划(ppt 20页)

公司预算管理战略及规划目录：
1、预算是什么
2、预算的具体内容
3、预算管理的基本环节与组织
4、预算的基本特性与应具备的功能
5、预算编制及管理的基础工作
6、预算编制
7、预算控制
8、预算调整
9、预算行为及考评
10、西方企业预算介绍

 

公司预算管理战略及规划内容提要：
预算是企业平衡各项资源的有效方法
收入与费用平衡；
成本发生与行为责任平衡；
贡献业绩与奖励平衡；
现金流入与流出平衡；
人力、物力、财力平衡；
管理手段、经营目标、经济活动、组织措施平衡。
……

预算应具备的功能：
1.计划功能；
2.沟通与协调功能；
3.分配资源功能；
4.控制利润及经营行为功能；
5.评价业绩进行激励功能。
……

预算行为及考评：
（一）评价预算质量的标准
1. 程序性标准
2. 经济技术标准
（二）预算行为可能出现的倾向
1. 讨价还价
2. 预算游戏
3. 抵制预算及控制
4. 预算的不良后果
（三）预算考评
1. 谁负责：财务部门？
2. 多长时间考评一次（预考与总考）？
3. 各期预算执行结果的衔接问题。
4. 预算执行结果与企业激励制度的完善。

 

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