企业员工股权计划设计方案概述(ppt 27页)

企业员工股权计划设计方案概述目录：
1、以股权为基础的薪酬和福利制度
2、整体薪酬图
3、员工持股已成为全球的趋势
4、为什么考虑以股权为基础薪酬和福利制度
5、提供以股权为基础薪酬福利形式的财务因素
6、股权计划设计方案概述及股权计划目标
7、具体计划描述
8、股权计划及目标比较及案例
9、员工持股计划在中国实施的考虑

 

企业员工股权计划设计方案概述内容提要：
为什么考虑以股权为基础薪酬和福利制度？
统一股东和员工的奖励机会
将管理层和其他员工的薪酬制度紧密结合，使公司所有员工的激励机制趋于统一
鼓励广大员工向共同的目标前进 - 鼓励团队协作精神
激励机制处于“双赢” 状况 - 报酬与企业业绩直接挂钩
由于实施了股权薪酬制度，可以最大限度地减少现金支付(包括税收优惠带来的成本减少)
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员工持股计划 (免税退休计划)—概述
基本描述
股票/现金购买
建立信托, 401(a), IRC
公司股票为主, (>50%)
可以通过杠杆操作举债购买股票
员工未退休前, 非直接享受股东权力 (无表决权)
员工个人帐户
典型设计方案
外部贷款、回购股票
通过401(k)匹配计划或利润分享缴费计划
非歧视计划(不能只针对高层管理人员)
到达55岁和加入计划10年后, 员工可选择多样化投资
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股票增值权、虚拟股票和业绩股票/单位—概述：
基本描述
股价上涨后的股票增值权
虚拟股票或业绩股票根据公式计算价值
采用现金或股票支付
典型设计
股票增值权通常类似于期权
虚拟/业绩股票与股票价值、经营目标挂钩
1-5年的等候周期

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