公司财务管理体系概述(ppt 18页)

公司财务管理体系概述内容提要：
财务部门、财务制度、会计制度构成了财务管理体系的基础，成本控制等活动在此基础上完成，而实行以项目管理为基础的成本核算体系与控制体系则是Rizcom下一步工作的重点
会计岗位职责：
负责收入、费用、税金、固定资产、应收账款等明细账及总账的登记工作
负责编制财务报表及纳税申报
负责日常费用报销
负责帐实清查工作
负责公司各部门和内外部项目的成本核算工作，为相关部门和人员提供项目成本核算基础信息负责公司财务印鉴的保管工作
部门交付的其它工作
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建立起良好的预算机制能为Rizcom带来多方面的好处，因为它可以带动与之相关的诸多工作
细心的计划和为管理者提供的信息
各级管理层的全面参与
协调与合作
可靠的会计系统
在计划和控制的早期识别趋势或无效率活动
明确的责任与授权
绩效分析、评价系统
良好明晰的沟通
管理者采取正确的补救行动
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目标：解决Rizcom的成本控制问题
解决成本控制问题，应综合
运用以下几种手段
预算控制
申请/审批日常控制
与成本控制相关的激励手段
为了有效运用这些手段，
Rizcom必须
建立完整、有力的财务部门
建立严密、有效的财务制度
建立正式的预算机制
完善正式、非正式的奖惩机制

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