企业利润管理基本方案分析(ppt 48页)

企业利润管理基本方案分析目录：
第一节   目标利润规划与控制
第二节   利润分配原则与项目
第三节   股利政策

 

企业利润管理基本方案分析内容提要：
目标利润：是指企业在一定时间内争取达到的利润目标，反映着一定时间财务、经营状况的好坏和经济效益高低的预期经营目标。
目标利润管理：是目标利润原理和方法在利润管理中的具体运用
目标利润管理内容：包括确定目标利润、测算目标利润、组织目标利润的实现、加强目标利润考核分析。
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因素综合分析法：按利润组成内容及影响因素分别进行测算，再综合得到目标利润。
利润增长比率法：它是根据上年度达到的利润，及过去连续几年利润增长率的变动趋势与幅度，并结合预测期可能发生的变动情况，确定预计利润增长率，然后求得目标利润。公式为：
目标利润=基期利润额×（1+利润增长率）
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目标利润的制定、指标的分解，仅仅是实施企业目标利润管理的必要步骤，关键还要看落实。各个企业对目标利润日常控制的具体做法有不同的内容和特点，具有共同性、一般的日常控制方法有企业内部利润承包控制法、目标利润的分类控制法、目标利润的日程进度控制法。
利润分配是指企业按照国家财经法规和企业章程，对所实现的净利润在企业与投资者之间、利润分配各项目之间和投资者之间进行分配。

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