怎样成为合格的财务主管(ppt 44页)

怎样成为合格的财务主管目录：
1、做好财务主管应具备的素质
2、做好财务主管应具备的能力
3、做好财务主管应讲求艺术
4、做好财务主管应有的观念
5、经济效益观念
6、财务公关观念
7、良好的个人形象观念
8、下属眼里的财务主管
9、如何传导与分解工作程序
10、保证目标实现的措施与手段
11、财务核算部主管
12、资金预算部主管
13、…………

 

怎样成为合格的财务主管内容提要：
做好财务主管应具备的能力：
理财能力        决策能力       
领导能力        专业能力
创新能力        协调能力
表达能力        组织能力       
应变能力        意志能力
……

财务公关观念：
财务主管不只是关门算账，对外需要税务、银行、物价等部门的支持，对内与各部门的协调，得到各部门的配合，无论需要支持还是需要配合，都需要沟通。
良好的个人形象观念：
个人威信来源于自己扎实的业务水平和对重要事项能果断和公正的处理。
在为人方面，要宽容和慎言；
在处事方面，要果断和明智；
在工作安排上，不可优柔寡断，要有自己明确的工作原则；
布置下属的工作，要说一不二，言出必行， 树立良好的工作形象。
……

下属眼里的财务主管：
1、维护本部门的利益，少接任务多请功。
2、包容下属的不足，有应对突变事故的能力。
3、对上司有影响力，能为下属说话。
4、能团结你部门的每一位，但又要清楚自己是一个管理者。
5、在必要的时候，敢于对自己的上司提出不同的意见。

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