怎样建立有效的内部审计职能(ppt 65页)

怎样建立有效的内部审计职能目录：
1、建立有效内审职能的十个步骤
2、PHYD的内部审计和风险管理的工具

 

怎样建立有效的内部审计职能内容提要：
不断变化的环境：
中国的新环境
“e-Business”－电子商务
变化、更多的变化
事倍工半
时间在逐渐缩短、距离在不断拉近、文化差异在逐步消失（WTO）
经济高速增长
安然和世通事件余波未平，监管的加强
……

内部审计的价值驱动：
风险管理和控制
内部控制的效率和效果
法律法规及公司政策的合规性
萨本斯－奥克斯利法案准备阶段的测试和每年的持续测试
对紧急事件的处理能力
公司对内审投入的回报
在公司范围内提高风险和控制的意识
成为业务部门的好伙伴并协助解决问题
培育管理层的人选和作为员工职业发展的一部分
通过与外部审计公司的合作使审计成本更加有效
……

为成功打下战略基础：
确认审计委员会和公司高级管理层对内审部门的期望和定位
明确内审部门的任务和角色
制定正式的战略计划
完成风险评估并制定审计计划

 

 

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