财务管理人员必备的知识(ppt 110页)

财务管理人员必备的知识目录：
一、企业财务管理概览
二、现代财务信息系统
三、企业经营活动中常见财务机会和陷阱
四、小结

 

财务管理人员必备的知识内容提要：
企业经济本质：
资金流转和增值过程
Capital rotation & value creation process
资金流转典型环节及机会/陷阱
Capital rotation & management
opportunities
企业价值取向特征
Company value proposition
资本投入及资本扩张形式
Capital injection & expansion pattern
……

“流程卓越”企业的关键成功因素：
降低成本
简捷的产品线和服务线
不为特殊需求提供服务
对优化内部工作执着追求
投重资于技术改造以降低成本
市场份额是衡量是否成功的主要标准
注重提高资产利用率
标准化的经营模式以达到一致性
强调团队提高部门工作质量
因事设人，人尽其才
企业价值链中的各个部分简洁明了，清晰可见
集中决策
……

明确分工及责任：
1）总负责人--总裁（CEO）
决策者并对计划及其执行结果负责
2）组织者--财务总监(CFO)
判断股东期望值及企业实际盈利给出计划指南；
确保计划过程的高质量；支持公司战略方向、集思广议、切实可行；
使 计划得到董事会批准；
将计划分解到各责任人并确保员工的激励机制支持计划的实现；
监督计划的执行，报告偏差并组织改进。
3）计划制订者--各事业部总经理，分公司总经理及各主要职能部门负责人
根据统一的计划流程及指南，使用统一的计划工具制订本部门计划

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