商品采购预算编制(ppt 43页)
商品采购预算编制(ppt 43页)内容简介
商品采购预算编制目录:
1、什么是预算
2、为什么要编制预算
3、产品生命周期
4、销售变化曲线-循环
5、成本与利润的平衡
6、80-20原则
7、ABC分析
商品采购预算编制内容提要:
采购预算的组织机构:
公司主要领导人负责制
指标相关的部门负责人参与
成立临时预算机构协调部门间的工作
各级采购经理、主管直接编制
营运部、门店市调配合,补充建议
财务、统计、IT(核查、输入)
……
商品采购预算的制订:
商品分类 什么人员:部门主管对口
时间顺序 什么时间:分一年十二个月
销售区域 什么地方:大区、门店
指标类别 什么事情:销售、毛利、返利
……
预算中的销售指标:
按月、按日依据季节销售曲线分摊销售指标,重大事件加以特别的比例
按店、按科的销售占比,考虑卖场的位置、大小、居民结构和商品特性等的实际情况
每一年度的销售增长率,包括各种市场变化的因素
半年和第三季度参考形势,作出预估,适当调整
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