公司财务管理与内部控制(ppt 73页)
公司财务管理与内部控制(ppt 73页)内容简介
公司财务管理与内部控制目录:
1、财务管理趋势-财务转变
2、管理控制与业绩管理
3、财务流程与信息系统
公司财务管理与内部控制内容提要:
平衡财务能力/经营能力/商业精神,转变财务管理的理念,适应变化的业务:
全面的、注重流程的
通过流程与作业的分类,分解财务功能: 高效的后台管理来自于有效的业务参与
分配控制的责任
与业务共同利用财务资源
成本效益分析与业务目标联系,注重了解、阻止和减轻风险
容易理解和有用的信息
公司战略业绩目标、衡量指标与经营计划相联系
以业务价值、假设和风险驱动分析
……
以正确的工具和流程辅助战略思考:
对外部信息运用的增长:消费者、客户、竞争对手、供应商以及技术
重视横跨价值链,供应商和客户直接对接的战略规划
将价值链中的关键成功要素同财务功能组的价值驱动因素结合起来
重视帐面及客户利润率
精确的假设重于会计交易的准确记录
对问题的本质揭示和分析日趋重要
……
提供平衡的业绩指标和增值分析,引导管理者的正确决策
衡量指标及报酬结构根据市场定位、竞争情况、产品生命周期等情况而定
同时使用财务和非财务的衡量指标:平衡计分卡
在计划流程中将战略考虑和预算一致化
计划和预算需具整合性和一致性:覆盖各功能及业务领域、着重行动计划
计划流程将运用跨功能的快速信息数据收集
运用数据库以及信息管理系统
将报酬同经济价值增加额相联系
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