企业高管财务管理技巧与方法讲述(ppt 85页)

企业高管财务管理技巧与方法讲述目录：
1、企业的目标
2、企业财务管理目标
3、现代企业的委托代理关系及其相关矛盾的处理
4、企业融资策略与技巧
5、企业资金管理
6、企业集团的资本运营
7、企业财务分析与诊断

 

企业高管财务管理技巧与方法讲述内容提要：
企业财务管理目标：
利润最大化
优点：
利润是企业新创造的价值、是企业和社会发展的重要动力
利润是一项综合性的指标
企业追求利润最大化是市场经济发挥作用的基础，追求利润最大化可以促进经济的快速发展
缺点：
没有考虑资金时间价值
没有考虑风险
没有考虑投入产出关系
导致企业行为的短期化、片面化；导致企业忽视社会责任，如环境污染、劳动保护等
……

企业融资策略与技巧：
企业资金供应现状
现状
62%的企业认为，资金不足是阻碍其发展的重要因素。
原因
自身原因
企业规模普遍较小，可抵押物少；
企业前景不明朗，风险大；
企业管理不规范（国有企业、家族制企业）
社会原因
传统观念影响
风险意识不足
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企业资金（现金)管理：
现金综合控制方法
力争现金流入流出同步
建立健全内部牵制制度
及时进行现金清理（日清月结）
遵守国家规定的库存现金限额及使用范围
不得坐支现金
不得签发空头支票和远期支票
不得套取银行信用
不得保存账外存款

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