现代企业公司理财操作实务(ppt 126页)

现代企业公司理财操作实务目录：
第一讲 现代企业财会管理体系
第二讲 会计核算的基本原理
第三讲 会计循环
第四讲 企业财务管理的基本框架
第五讲 财务目标和理财环境
第六讲 成本分类和决策
第七讲 时间价值与资本预算
第八讲 长、短期资金筹集分析
第九讲 资金成本
第十讲 杠杆效应分析

 

现代企业公司理财操作实务内容提要：
现代企业财会管理体系：
确认－－会计的基础。能用货币计量，并引起会计要素变化的各项经济业务。
计量－－会计的核心。根据一定的标准对会计要素予以量化。
反映－－会计的功能。连续和全面地揭示企业当前的各项要素的状况。
报告－－会计的目的。对信息的系统汇总和企业经营及财务状况的高度概括。
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现代企业财会管理体系：
（1）财务策略
对企业资金运作的整体规划
对企业会计方针的选择
对企业内部控制制度的建立和完善
对企业内部财务关系的协调
（2）筹资决策
筹资方案的确定
资金成本和资金结构分析
筹资风险分析
资金利用水平的提高
（3）投资决策
投资方案的确定
长短期资金的有效配置
投资风险衡量
投资效益的评价
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现代企业财会管理体系：
预测和决策会计，主要是进行经营预测和成本及投资决策。
预算和控制会计，要定期编制完整的全面预算，实施全过程成本控制。
责任和考核会计，建立和健全成本、利润和投资中心，定期进行考核、评价和分析，为制定新的决策提供依据。

 

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