如何做一个成功财务经理(ppt 107页)

如何做一个成功财务经理目录：
1、财务经理的修炼之一：做最有用的会计师
2、财务经理的修炼之二：调整自身的知识能力
3、财务经理的修炼之三：塑造自身的职业素养
4、财务经理的修炼之四：基本业务素质的修炼
5、财务经理的修炼之五：重视财务信息化
6、财务经理的修炼之六：强化风险意识
7、财务经理的修炼之七：带出优秀的团队
8、财务经理的修炼之八：自身定位与公司政治
9、财务经理的修炼之九：财务主管的现代公关
10、财务经理的修炼之十：从优秀到卓越

 

如何做一个成功财务经理内容提要：
课程的内容分类：
调整自己的知识能力；
塑造自身的职业素养；
基本素质的修炼；
重视财务信息化；
强化风险意识；
培养团队领导能力；
认清自身的定位（与老板的关系）；
培养现代财务公关技能；
从优秀到卓越；
……

沟通的好处：
可以充分利用集体智慧；
成功地以新的角度来检讨、改善自己的管理风格；
帮助面临困境的团体或组织找到一条重振生机的道路；
对属下的想法、感受有更充分的了解，能快速与伙伴们建立更亲密、和谐的关系；
财务部门成为生命共同体；
每位成员都清楚自己与别人的目标、位置；
与其他部门配合更加默契；
组织间的工作协调更好、更增加团队的生产力；
……

学习总结能力：
总结个人的思想进步情况
总结下属的思想表现
口头总结
文字总结
与全公司一起总结
现在的主题
下年的主题
经常总结，形成理论
海尔的斜坡滚球

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